La relation entre un employé et son employeur est à double sens. Un employé veut se sentir apprécié par son entreprise, tandis qu’une entreprise veut s’assurer que ses employés sont productifs et heureux. Pour créer une marque employeur forte, il est important que les entreprises se concentrent sur le bien-être au travail. Cela implique de rendre le lieu de travail plus accessible et plus ergonomique, d’établir une communication claire au sein de l’entreprise et de valoriser les contributions des employés. Lorsque ces éléments sont en place, la marque employeur s’épanouit et les employés sont plus heureux et plus productifs !
Qu'est-ce qu'une marque employeur et pourquoi devez-vous vous en préoccuper ?
La marque employeur est la perception que les employés ont de leur employeur. Elle englobe tout, de la culture d’entreprise à la façon dont les employés sont traités. Une marque employeur forte peut améliorer le bien-être au travail en donnant aux employés le sentiment d’être valorisés et appréciés. Cela se traduit par une augmentation de la productivité et une diminution de l’absentéisme. En outre, une marque employeur forte permet d’attirer plus facilement les personnes suivantes nouveaux talents.
Alors, comment créer une marque employeur forte ?
Comment améliorer le bien-être au travail pour renforcer votre marque employeur ?
Il existe de nombreuses façons d’améliorer le bien-être au travail, mais certaines des plus efficaces consistent à rendre le lieu de travail plus accessible et ergonomique, à établir une communication claire au sein de l’entreprise et à valoriser les contributions des employés. Examinons de plus près certaines de ces mesures.
Rendre le lieu de travail plus accessible et plus ergonomique
Une façon de valoriser les employés est de s’assurer que leur espace de travail est confortable et facile d’accès.Cela implique une lumière naturelle abondante, une ventilation adéquate et un contrôle de la température. L’aménagement de l’espace doit être conçu en tenant compte de la productivité des employés. Les employés doivent avoir tout ce dont ils ont besoin à portée de main pour faire leur travail efficacement. Cela inclut un mobilier confortable, une technologie adaptée et des salles de repos bien approvisionnées. De simples changements comme réorienter les bureaux, bouger quelques cloisons ou meubles peut déjà grandement améliorer le quotidien.
Améliorer le design de l'environnement de travail
La décoration des bureaux peut sembler quelque chose de très secondaire, mais la vérité est toute autre : avoir un lieu de travail avec de beaux espaces, bien décoré, de manière cohérente, aux couleurs de l’entreprise a un très grand impact sur l’ambiance. C’est la première chose que les employeurs potentiels voient lorsqu’ils visitent votre entreprise.
Cela aura un impact positif sur le moral des employés et contribuera à attirer les meilleurs talents. Nous pouvons vous proposer de redesigner tout votre intérieur, que ce soit vos bureaux ou vos espaces de vente.
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Établir une communication claire
Il est important que les employés sentent qu’ils font partie d’une équipe et que leurs contributions sont appréciées. Cet objectif peut être atteint par une communication claire et concise. Les employés doivent connaître la vision et la mission de l’entreprise et savoir comment leur rôle individuel s’inscrit dans le contexte général. Ils doivent également être tenus au courant des nouvelles et des développements de l’entreprise.
Une communication efficace commence par le leadership. Les dirigeants doivent être clairs et concis lorsqu’ils communiquent la direction de l’entreprise. Ils doivent également être à l’écoute des commentaires des employés et répondre aux préoccupations en temps opportun.
Une fois que les dirigeants ont donné le ton, il est important d’établir des canaux de communication clairs dans toute l’entreprise. Les employés doivent savoir à qui s’adresser s’ils ont des questions ou des préoccupations. Un mécanisme doit également être mis en place pour permettre aux employés de donner leur avis, que ce soit par le biais d’enquêtes régulières ou de méthodes plus informelles comme les groupes de discussion.
Enfin, une communication efficace exige que tout le monde soit sur la même longueur d’onde. Cela signifie que les messages doivent être cohérents sur tous les canaux, du site web et des médias sociaux aux signatures de courriel et aux documents imprimés. Cela veut dire mettre en place des chartes, des routines, des templates, bref, établir une stratégie de communication interne.
Valoriser les employés
Les employés sont la force vive de toute entreprise. Ce sont eux qui font bouger les choses ! Il est important de montrer aux employés que leurs efforts sont appréciés. Cela peut se faire par le biais de programmes de reconnaissance, d’une augmentation de rémunération et d’avantages sociaux équitables, et de possibilités de formation professionnelle. Lorsque les employés se sentent valorisés, ils sont plus susceptibles d’être productifs et heureux.
Si la trésorerie ne permet pas toujours des rémunérations en espèces sonnantes et trébuchantes, il est au moins possible de valoriser le travail de vos employés grâce à des évènements, des animations, des mises en avant dans la communication de la marque, des aménagements spécifiques. Nous pourrons réfléchir ensemble à toutes les possibilités.
Quels sont les avantages d'une marque employeur forte ?
Une marque employeur forte peut avoir un impact positif sur de nombreux aspects d’une organisation, notamment le moral des employés, la fidélisation et le recrutement. En améliorant l’environnement de travail et la communication, les employeurs peuvent créer une expérience de travail plus positive pour les employés, ce qui se traduit par une productivité et un engagement accrus. En outre, une marque employeur forte permet d’attirer plus facilement les meilleurs talents dans l’entreprise.
Une marque employeur forte est essentielle au succès de toute organisation. En prenant des mesures pour améliorer le bien-être au travail, les employeurs peuvent créer une expérience professionnelle plus positive pour les employés et attirer les meilleurs talents dans l’entreprise. Ces avantages se traduiront par une augmentation de la productivité, de l’engagement et de la fidélisation des employés. En outre, une marque employeur forte facilite le recrutement de candidats de qualité lorsque des postes se libèrent. Par conséquent, investir dans la marque employeur est un élément essentiel de la réussite à long terme de toute entreprise.
L'importance de l'engagement des employés dans le développement d'une marque employeur forte ...
…ne peut être sous-estimée. Une étude de Glassdoor a révélé que 70 % des employés quitteraient leur emploi s’ils se sentaient désengagés, et que seulement 15 % de la main-d’œuvre est engagée au travail. Cela indique qu’il existe un fossé important entre les employeurs et les employés en ce qui concerne l’engagement pour l’entreprise.
La marque employeur est l’image de l’entreprise en tant qu’employeur. Elle englobe tout, de la façon dont l’entreprise est perçue par les candidats potentiels à la façon dont les employés se sentent au travail. Une marque employeur forte peut contribuer à améliorer l’engagement des employés et, partant de là, le bien-être au travail.
Pour de nombreuses personnes, la qualité de vie au travail, le bien être en entreprise est plus important que le salaire (toute proportion gardée). Si vous avez un turnover important, du mal à recruter ou à conserver vos cadres ou employés les plus importants, cela vient sans doute, au moins en partie, de votre marque employeur.
Dernières réflexions sur la marque employeur
Pour résumer cet article : une marque employeur forte peut avoir un effet positif sur le bien-être des employés. Des études ont montré qu’il existe une corrélation directe entre les deux. Une bonne marque employeur peut améliorer le moral, la motivation et l’engagement des employés, ce qui se traduit par une amélioration de la productivité et des taux de rétention.
Il existe de nombreuses façons d’améliorer votre marque employeur, mais certaines des méthodes les plus efficaces consistent à améliorer les installations et infrastructures existantes (home staging, décoration, signalisation, etc.), à disposer de canaux de communication interne clairs et concis et à offrir une proposition de valeur comprise par tous les employés.), la mise en place de canaux de communication interne clairs et concis et l’offre d’une proposition de valeur comprise par l’ensemble des employés.
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